会议首先组织学习了集团公司党组书记、董事长李立功在会议上的讲话精神及各党组成员提出的工作要求。

      于吉永指出，总部各部门、所属各企业必须深刻领会、全面落实集团公司年中检查部署会议精神，要精准把握李立功董事长提出的“从头越”“冲山头”“创一流”核心要义，紧紧围绕集团公司“135”战略规划及“五大提升行动”部署，聚焦公司主责主业，加快推动单项冠军产品培育和关键核心技术攻关，加强考核评价与成果运用，从解决方案、技术产品、市场客户、经营管理等方面，抢抓发展机遇，巩固竞争优势。下半年要做好重大项目、主业提升、降本控费、“两金”压降等重点工作，以决战姿态确保经营目标圆满完成。

      戴湘桃在总结讲话中深刻分析了公司当前发展形势任务，并对下半年工作提出要求。他强调，一是聚焦主业，狠抓落实。 必须毫不动摇聚焦核心主业发展，确保各项战略举措落地见效。要压紧压实重点业务单位和重大项目的主体责任，强化经营风险的全链条防控，为全年目标达成筑牢根基。二是勇挑重担，争创佳绩。 核心业务单位要充分发挥龙头引领作用，勇于担当、主动加压，力争超额完成年度目标；重点业务单位要加速深化改革，激发内生活力，全力以赴抢抓市场订单，加速推动订单向收入转化，加快提升主业规模。三是攻坚重点，集中突破。集中力量突破重点市场拓展、重点产品打造、供应链协同、财务一体化建设、清理压缩等任务。四是筑牢底线，行稳致远。 必须时刻绷紧风险防范这根弦，全面强化业务运营、资金安全、项目履约、科学备货、税务合规等领域的风险识别与管控能力，坚决守住不发生重大经营风险的底线。五是强化担当，凝聚合力。各级领导干部要以身作则、率先垂范，层层压实责任。总部要强化战略引领、服务支撑和督导检查。全公司上下务必统一思想、凝聚共识、协同作战，确保各项决策部署精准落地、各类瓶颈问题有效破解，以高度的责任感和使命感，坚决夺取全年经营目标的胜利。

      公司董事会秘书、副总裁、总裁助理，总部职能部门负责人，所属企业经营班子成员共70余人参加会议。